未來的競爭是文化的競爭，企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展的意義越來越為人們所認識。

        “客戶第一、團隊合作、擁抱變化、誠信、激情、敬業(yè)”------阿里巴巴核心精神

        “敬業(yè)報國、追求卓越”------海爾精神

        在這個充滿競爭的時代，企業(yè)間競爭的最高境界就是企業(yè)文化的競爭。一個企業(yè)真正有價值、有魅力、能夠傳世的東西，就是它的企業(yè)文化。一個缺乏核心精神的企業(yè)就如一只斷線的風箏，一個沒有宗旨的組織。文化作為企業(yè)的無形資產(chǎn)，對外是企業(yè)的一面旗幟，對內(nèi)是一種潛在的生產(chǎn)力，對企業(yè)健康、可持續(xù)地發(fā)展具有積極的、不可估量的作用。而團建設則是構建企業(yè)文化不可缺少的部分和重要的傳播載體，因此如何使企業(yè)的團建設具有自身的個性，推動融合企業(yè)自身的文化就顯得至關重要。

        團組織是一支朝氣蓬勃，充滿夢想的隊伍，依靠團組織的先進性，和團員的先鋒帶頭作用，營造積極向上的企業(yè)文化，為企業(yè)注入奮進的活力，推動企業(yè)更好地發(fā)展。

        在企業(yè)文化中，建立凝聚力是相關重要。凝聚力相當于是一種粘合劑，從各個方面能將公司的各成員聚合在一起，從而產(chǎn)生無可估量的生產(chǎn)力和創(chuàng)造力，凝聚力的形成無疑需要我們年輕團員平時的多交流，多開展活動，多交流思想，從而慢慢形成相似的價值觀和人生觀，我想這樣的凝聚力才能更加長久。我們聯(lián)合的團組織，在凝聚力構建方面已經(jīng)邁出了卓有成效的一步，比如說，我們剛剛結束的團干培訓，引導企業(yè)的員工，特別是年輕人，樹立了正確的人生觀和價值觀，也使我們更加明確了作為團干部的自己能為我們的企業(yè)做點什么；我們聯(lián)合的團組織，也會經(jīng)常開展一些文體活動，比如說乒乓球比賽、羽毛球比賽、游泳比賽、迎國慶聯(lián)歡會等等，通過這些團隊活動，建立各分公司團員青年交流互動的平臺，使團員青年伴隨著團組織的建設和公司的發(fā)展共同成長。

        同時團建的文化氛圍、團員的群體行為準則和道德規(guī)范，有助于形成對企業(yè)員工具有思想、心理和行為約束和規(guī)范作用企業(yè)文化。通過團建活動、團員先進事跡，使企業(yè)成員產(chǎn)生心理共鳴，繼而達到行為的自我控制，構建良好的企業(yè)行為準則。而積極向上的理念及行為準則會激發(fā)青年人高昂情緒和奮發(fā)進取的精神，使之形成強烈的使命感和持久的驅動力，并通過各種渠道將企業(yè)文化的內(nèi)部修煉，產(chǎn)生對社會的影響，從而樹立企業(yè)的良好公眾形象，提升企業(yè)的社會知名度和美譽度。

        以素質(zhì)開拓為主線，圍繞青年成長成才的需要開展團工作。21世紀最寶貴的財富是人才，因此企業(yè)文化建設要以人為核心，通過以人為本的靈性管理，充分發(fā)揮員工的主觀能動性和積極性。團組織要采取形式多樣的活動，充分調(diào)動團員青年的積極性，不斷提高團員青年的自身素質(zhì)，通過以點帶面，感染全企業(yè)員工提高工作責任心和社會責任感，從而形成良好的企業(yè)文化和氛圍。

        企業(yè)文化的發(fā)展需要經(jīng)歷萌生、發(fā)展到成熟的漸進過程，同時在這一過程中，還須伴隨著企業(yè)文化不斷的自我完善。作為企業(yè)中的團組織，應致力于如何正確引導廣大團員青年開展理論學習，提高團員青年的思想政治修養(yǎng)，不斷致力于服務青年成長成才做文章，緊密圍繞企業(yè)中心、青年務需、社會焦點去開展團的工作，使團建工作貼近企業(yè)自身發(fā)展的需求，在企業(yè)文化建設中充分發(fā)揮共青團的積極作用，從而努力形成以思想引導“聚力”、促進青年“提能”、推進企業(yè)“創(chuàng)效”、回報社會“塑形”的企業(yè)核心文化。

寧波聯(lián)合集團進出口股份有限公司

劉瑜

 2012-4-23