2013年是公司輕資產(chǎn)、低風(fēng)險，重主業(yè)全面實施之年。公司工會的工作總體思路是：以黨的十八大和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)先爭優(yōu)和創(chuàng)建服務(wù)型工會為抓手，推進企業(yè)民主，維護員工的合法權(quán)益，促進公司穩(wěn)步、健康發(fā)展，把工會工作提高到新水平，上半年主要做好以下幾項工作：

一、推進學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)

        從提高員工綜合素質(zhì)出發(fā)，鼓勵員工在職學(xué)習(xí)，提高本職工作的能力和水平，努力做到本職工作的內(nèi)行和能手；注重員工隊伍梯隊建設(shè)，提高年輕員工綜合素質(zhì)。

二、搞好企業(yè)民主管理工作

1、開好一年一次的職工大會。充分充分調(diào)動全體員工主人翁的責(zé)任感和聰明才智，為公司下一步發(fā)展出謀劃策，增加工會工作透明度。

2、做好廠務(wù)（司務(wù)）公開工作，實現(xiàn)廠務(wù)（司務(wù)）公開規(guī)范化、制度化、常態(tài)化運行，提高公司決策民主，提高公司管理水平。

3、推行平等協(xié)商、集體合同制度，確保公司和下屬企業(yè)不發(fā)生重大勞動爭議和拖欠工資現(xiàn)象，從而使職工的勞動報酬、工作時間、安全衛(wèi)生得到較好的實現(xiàn)，企業(yè)勞動關(guān)系較穩(wěn)定。

三、關(guān)心員工生活，維護職工權(quán)益。

1、加強安全監(jiān)督工作，牢固樹立“安全發(fā)展”的理念。2013年，公司與下屬4家企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。2013年6月下旬，組織全體員工和下屬公司學(xué)習(xí)總公司發(fā)布的《關(guān)于認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月宣傳、自查工作的通知》，切實將安全概念深入人心。

2、維護職工合法權(quán)益，關(guān)心員工生活是工會工作的重中之重。2013年公司為轉(zhuǎn)型升級突出主業(yè)，淘汰了部分弱差職工，與此同時，公司完善勞動爭議預(yù)防，調(diào)處機制，使公司用工管理更加規(guī)范，把矛盾解決在基層，實現(xiàn)內(nèi)部和諧。同時，考慮到目前經(jīng)濟受國外金融危機、國內(nèi)CPI攀高等因素，工會及時反映情況，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，已經(jīng)調(diào)整了各級薪酬與相關(guān)福利，如：二年一次體檢增加到一年一次，職工療休養(yǎng)費用可以2年累計使用等，提高了員工的工作積極性。

四、搞好企業(yè)文化建設(shè)。

        開展豐富多彩的員工文體活動，不斷豐富員工業(yè)余文化生活；深入開展創(chuàng)建和諧企業(yè)活動。努力營造公司、員工、社會、環(huán)境和諧發(fā)展的理念，可持續(xù)發(fā)展的良好氛圍，為公司今后轉(zhuǎn)型升級奠定良好的基礎(chǔ)。

①、工會為員工讀書搭建平臺，購置了專業(yè)書籍，供學(xué)習(xí)借閱交流。開展“工會服務(wù)月”。

②、上半年，公司工會利用業(yè)余時間組織開展羽毛球比賽、組織員工赴新疆、內(nèi)蒙古等地療休養(yǎng)、參加總公司攝影比賽，午休時間向員工開放乒乓球、桌球場地等，通過系列活動，豐富了職工業(yè)余文化生活，營造了良好的企業(yè)文化氛圍，增強了工會的凝聚力。

五、為員工做好后勤服務(wù)工作。

        防暑降溫、防凍保暖、大病看望、婚喪嫁娶、生日祝賀、員工體恤、員工療休養(yǎng)、員工醫(yī)療互保、慈善活動等等，為員工排憂解難，做好服務(wù)工作。

六、加強工會自身建設(shè)。

        開好職代會，完善多項制度，努力提高工會工作規(guī)范化程度，公司組織架構(gòu)調(diào)整后，及時完善工會機制，按照規(guī)范化的要求，做好工作，提高服務(wù)員工、公司、社會的能力和水平。